에 의해서 David Chung | 2월 10, 2019 | 리더십 블로그
어제 아침 아내와 말다툼을 했다. 다투지 않는 부부가 있던가? 다툼의 시발점은 나의 내년 선교사역 일정이었다. 선교 현장에서 나를 필요로 하는 날짜를 아내에게 제시했을 때 아내는 그 기간 중에는 내가 워싱턴 주립 교도소에서 말씀을 전하기로 한 날짜가 잡혀있다고 말해 주었다. 물론 오래 전에 잡아놓은 약속을 우선적으로 지켜야하는 것은 두 말할 필요가 없다. 그러나 아내이기 때문에 솔직하게 나의 심정을 이야기했다. “교도소 사역을 주도하는 리더에게 도무지 끌리는 바가...
에 의해서 David Chung | 2월 10, 2019 | 리더십 블로그
좋은 리더가 되기 위해 필수적으로 갖추어야 할 자질 중 하나는 커뮤니케이션 능력이다. 목회리더는 언제나 설교자이다. 그렇다면 커뮤니케이션 능력이 결여된 설교자를 상상할 수 있는가? 언어로 하는 커뮤니케이션은 실제 커뮤니케이션의 절반도 되지 않는다. 비 언어적인 커뮤니케이션 수단이 말보다 더 강력할 수 있다. 그러나 필자는 여기에서 언어를 통한 커뮤니케이션에만 집중해 보고자 한다. 리더로서 내가 가지고 있는 커뮤니케이션 전략은 무엇인가? 아니면 아무런 전략이 없이...
에 의해서 David Chung | 2월 10, 2019 | 리더십 블로그
스티븐 코비는 자신의 책 <중요한 일을 먼저하라> 에서 딸과의 대화를 기술했다. 그의 딸은 전문성이 있는 직종에서 일했으나 출산 이후 휴직하고 육아에 집중하고 있었다. 올바른 선택을 했으나 딸은 마음 깊은 곳으로부터 자신이 자신의 전문영역에서 자꾸만 뒤쳐지고 있다는 불안감을 떨칠 수 없었다. 딸의 고민을 경청한 이후 코비는 이렇게 말했다. “딸아, 시계와 나침반의 차이가 무엇인지 아니? 시계가 일정을 돕는다면 나침반은 방향을제시한다. 시계와 나침반 모두...
에 의해서 David Chung | 2월 10, 2019 | 리더십 블로그
어떤 질문은 답을 요구하지 않는다. 이런 유형의 대표적인 질문은아마 이것일 것이다. “닭이 먼저인가 계란이 먼저인가?” 이런 질문은 질문을 통해 무엇인가 화자가 말하고자 하는 것을 강조하려는 의도이지 결코 답을 요구하는 것이 아니다. 그러나 이런 수사학적 기법을 무시하고 자신이 얼마나 신실한 창조론자인가를 밝혀야 하는강박주의자는 서슴없이 “닭이 먼저” 라고 답할 것이다 (욥의 친구들이 그러했던가? 어떤 기독교 지도자들은 대화의 법칙을 무시하면서까지 자신의 주장을 내세워...
