에 의해서 David Chung | Apr 8, 2026 | 리더십 블로그
21세기를 살아가는 우리에게 협상은 선택이 아닌 필수다. 하버드 대학교는 1979년부터 교육 프로젝트로 협상을 연구하기 시작했으며, 1980년대에는 <협상학>을 비즈니스 스쿨과 로스쿨의 정식 교과 과정에 편입했다. “돌격 앞으로” 라고 외치며 자신의 비전을 추종자들에게 투사하고, 무조건 그 방향을 향해 나아가도록 명령하는 리더십의 시대는 이미 지나갔다. 우리는 협상을 통해 인간관계에서 발생한 문제를 해결하고, 전체의 의견을 전략적으로 통합하며 조직을 이끄는 능력이...
에 의해서 David Chung | Jul 19, 2025 | 리더십 블로그
사장학개론의 저자 김승호는 장사와 기업을 구분하는 시금석 중 하나로 <수입을 만드는 방식>을 언급한다. 장사는 오너의 노동력을 활용하여 돈을 번다. 부지런한 오너는 직원 3사람의 몫까지 혼자 감당해 내면서 인건비를 아낀다. 이렇게 성실하게 몸을 사용하여 일을 하다보면 손을 다치고 허리와 무릎에 이상이 오는 것은 다반사이다. 결국, 몸으로 과중한 일을 해 부자가 되는 데는 한계가 있다. 반면 기업은 아이디어로 돈을 번다. 이런 수입은 노동과는 상관이 없는 수입이며...
에 의해서 David Chung | Mar 12, 2025 | 리더십 블로그
여성으로서는 최초로 뉴질랜드의 총리가 된 헬렌 클라크 (Helen Elizabeth Clark) 는 21세기 지도자의 조건 중 하나로 “두꺼운 얼굴”을 들었다. 동서고금을 막론하고 한 국가의 정상에 오른 사람이라면 겪어보지 않은 것이 거의 없을 것이다. 이런 과정을 통해 얼굴이 두꺼워 지는 것은 지극히 정상이다. 엄밀하게 말해 얼굴이 두껍지 않은 사람은 정상에 올라가기 전에 이미 스스로 타월을 던지고 정치의 장을 떠났을 것이다. 뻔뻔할 정도로 얼굴이 두꺼워야하는 직종은...
에 의해서 David Chung | Jan 19, 2024 | Newsletter, 뉴스레터
Steve on the Way to Nepal 2023년 저와 저희팀은 네팔, 파키스탄, 몽골, 캄보디아, 이디오피아, 나이지리아, 세네갈, 아이보리 코스트에서 복음을 전하고 리더를 훈련했습니다. 올해 사역은 네팔에서 이번주일 시작합니다. 이를 위해 저의 팀메이트 스티브는 어제 시애틀을 떠나 네팔로 향했습니다. 우리는 네팔교회가 엄선한 25명의 미래 지도자들을 탁월한 지도자로 만들기 위한 훈련을 개시합니다. News Leadership Development in Nepal...
에 의해서 David Chung | Dec 5, 2023 | 리더십 블로그
리더십 전문가는 한결같이 탁월한 리더가 되기 위해 자신의 강점을 극대화하라고 말한다. 자신의 약점을 극복하기 위한 노력은 훌륭하다. 그러나 약점을 극복하여 더 좋은 리더가 되지는 않는다. 약점은 개발되지 않기 때문이다. 그렇기 때문에 약점이다. 행여 약점 개발에 성공한다고 해도 약점은 평균적 능력 정도로만 개발될 뿐, 장점이 되지는 않는다. 그렇게 때문에 리더가 되려면 자신의 장점을 개발해야한다. 이렇게 극대화된 장점을 기반으로 리더는 자신의 리더십을 펼쳐나간다....
