에 의해서 David Chung | Apr 8, 2026 | 리더십 블로그
21세기를 살아가는 우리에게 협상은 선택이 아닌 필수다. 하버드 대학교는 1979년부터 교육 프로젝트로 협상을 연구하기 시작했으며, 1980년대에는 <협상학>을 비즈니스 스쿨과 로스쿨의 정식 교과 과정에 편입했다. “돌격 앞으로” 라고 외치며 자신의 비전을 추종자들에게 투사하고, 무조건 그 방향을 향해 나아가도록 명령하는 리더십의 시대는 이미 지나갔다. 우리는 협상을 통해 인간관계에서 발생한 문제를 해결하고, 전체의 의견을 전략적으로 통합하며 조직을 이끄는 능력이...
에 의해서 David Chung | Feb 28, 2026 | 리더십 블로그
신경열은 그의 저서 『결국, 시스템이다』에서 비즈니스 세계를 움직이는 본질은 “목표와 실행” 이라고 말한다. 이 원리를 깨달은 이후 그는 단순히 열심히 일하는 차원을 넘어, 매년 분명한 목표라는 나침반을 따라 자신의 활동을 조정해 나갔다. 그가 내린 가장 중요한 결단은 업무를 나누는 시스템을 만드는 것이었다. 사업 초기에는 대부분의 창업자들처럼 그 역시 모든 일을 혼자 감당해야 했다. 하루 14시간 이상 일하며 상당한 수입을 올렸지만, 거기까지가 한계였다. 더 많은 수입을...
에 의해서 David Chung | Jul 19, 2025 | 리더십 블로그
사장학개론의 저자 김승호는 장사와 기업을 구분하는 시금석 중 하나로 <수입을 만드는 방식>을 언급한다. 장사는 오너의 노동력을 활용하여 돈을 번다. 부지런한 오너는 직원 3사람의 몫까지 혼자 감당해 내면서 인건비를 아낀다. 이렇게 성실하게 몸을 사용하여 일을 하다보면 손을 다치고 허리와 무릎에 이상이 오는 것은 다반사이다. 결국, 몸으로 과중한 일을 해 부자가 되는 데는 한계가 있다. 반면 기업은 아이디어로 돈을 번다. 이런 수입은 노동과는 상관이 없는 수입이며...
에 의해서 David Chung | Jul 19, 2025 | 뉴스레터
캄보디아 사역이후 DCMi 의 이사진에게 보낸 안트와네트의 사역보고서 일부입니다. 너무나 감동적이라 여러분과 나누고 싶습니다. 시소폰에서 열렸던 역사적인 기도회: 몇몇 타주에서 온 캄보디아의 목회자들과 교회 지도자 400 여명이 주청사 강당을 가득채운채 눈물로 기도했습니다. 교회 지도자들의 뜨거운 기도와 하나된 모습에 주지사의 마음이 감동되었습니다 (주지사는 그리스도인이 아닙니다). 10여명의 교회지도자는 강단위에서 무릎을 꿇고 캄보디아의 경제, 안전, 교육, 가정, 교회,...
에 의해서 David Chung | Mar 12, 2025 | 리더십 블로그
여성으로서는 최초로 뉴질랜드의 총리가 된 헬렌 클라크 (Helen Elizabeth Clark) 는 21세기 지도자의 조건 중 하나로 “두꺼운 얼굴”을 들었다. 동서고금을 막론하고 한 국가의 정상에 오른 사람이라면 겪어보지 않은 것이 거의 없을 것이다. 이런 과정을 통해 얼굴이 두꺼워 지는 것은 지극히 정상이다. 엄밀하게 말해 얼굴이 두껍지 않은 사람은 정상에 올라가기 전에 이미 스스로 타월을 던지고 정치의 장을 떠났을 것이다. 뻔뻔할 정도로 얼굴이 두꺼워야하는 직종은...
